労働経済学b 第5回

 

日本的雇用慣行とは何か

 

1.日本型の雇用慣行の三種の神器

 �@終身雇用、�A年功序列処遇、企業別労働組合

 

2.日本型雇用慣行の成立の経緯

戦略的補完性の理論

 

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3.日本的雇用慣行はどこが特殊か

 (1))終身雇用制の正体 アベグレンのLifetime Commitment

  (3)ジャパン アズ ナンバーワン

   �@中央政府のリーダーシップ �A経済・社会に幅広く及ぶ政府の政策、計画

   �B企業と政府の密接な連携 �C集団主義における柔軟なコンセンサス作り

 

4.創造性と過当競争

 (1) 過当競争の4つの仕掛け

  �@小さな格差、�A既得権、�B敗者復活の抑制、�C外界との交流遮断

  500円の査定は何を意味するのか

 (2)良い仕事を貰うには

 (3)終点は能力主義かつ個人主義

 

5.外資系企業の評価システム

 ボスが報酬と雇用のすべてを握る 上司が保安官に

 

6.表方と裏方

 表方:�@個人が重要、�A何かを起こす、�B努力よりセンス

 裏方:�@チームワーク、�A何も起こさない、�B不断の改善

 所得水準の上場に伴う産業構造の変化