労働経済学　第１２回　若年労働力

１．不況の直撃を受ける若年労働力

完全失業率 　　　　　　　　　　　　　　（％）

Both sexes	総数	20〜24	50〜54	55〜59	60〜64
1968	1.2	1.7	0.8	1.3	1.0
1969	1.1	1.9	0.9	1.3	0.9
1970	1.1	2.0	0.6	1.3	1.4
1971	1.2	2.0	0.8	1.6	1.7
1972	1.4	2.3	0.8	1.9	1.8
1973	1.2	2.1	0.8	1.3	1.7
1973	1.3	2.1	0.8	1.3	1.7
1974	1.4	2.3	1.0	1.6	1.7
1975	1.9	2.9	1.2	2.2	2.5
1976	2.0	2.9	1.5	2.5	3.3
1977	2.0	3.4	1.4	2.4	3.3
1978	2.2	3.5	1.7	2.6	3.7
1979	2.1	3.4	1.5	2.7	3.7
1980	2.0	3.3	1.4	2.6	3.6
1981	2.2	3.6	1.4	2.9	3.6
1982	2.4	4.0	1.7	3.0	3.9
1983	2.6	4.1	2.0	3.3	4.5
1984	2.7	4.4	2.0	3.4	4.7
1985	2.6	4.1	1.8	3.3	4.9
1986	2.8	4.6	1.9	3.4	4.9
1987	2.8	4.5	2.0	3.3	5.3
1988	2.5	4.2	1.7	2.8	4.7
1989	2.3	3.8	1.4	2.4	4.2
1990	2.1	3.7	1.2	2.0	3.5
1991	2.1	3.8	1.2	1.7	3.6
1992	2.2	3.9	1.2	1.7	3.7
1993	2.5	4.7	1.4	1.8	4.6
1994	2.9	5.0	1.8	2.4	5.3
1995	3.2	5.7	1.9	2.4	5.7
1996	3.4	6.1	2.0	2.6	6.4
1997	3.4	6.2	2.1	2.5	6.2
1998	4.1	7.1	2.5	3.3	7.5
1999	4.7	8.4	3.2	3.9	7.9
2000	4.7	8.6	3.4	3.9	8.0
2001	5.0	9.0	3.6	4.1	8.1
2002	5.4	9.3	4.1	4.5	7.7
2003	5.3	9.8	3.7	4.5	7.5
2004	4.7	9.0	3.5	3.7	5.7
2005	4.4	8.4	3.2	3.6	4.9
2006	4.1	7.7	3.1	3.5	4.5
2007	3.9	7.5	2.8	3.0	3.9
2008	4.0	7.1	2.9	3.1	4.3
2009	5.1	9.0	3.8	4.2	5.4
2010	5.1	9.1	3.7	4.3	5.7
2011	4.6	8.2	3.5	3.9	5.1
2012	4.3	7.9	3.3	3.7	4.6
2013	4.0	7.0	3.2	3.4	4.0
2014	3.6	6.3	2.7	2.9	3.5
2015	3.4	5.6	2.7	2.8	3.4
2016	3.1	5.4	2.5	2.6	3.2
2017	2.8	4.7	2.4	2.4	2.8
2018	2.4	3.6	1.9	2.0	2.6

２．なぜ若年層が不況の犠牲になるのか

(1)経済的理由

　・雇用調整のコスト

　　　割増退職金、再就職の支援コスト

　・教育訓練投資の喪失

　・採用コストの節約

　

(2)非経済的理由

　・解雇権濫用禁止の法理

　・社会的評価の失墜

　・顔が見える人を護りたい

３．若年層の非正社員化のもたらすもの